Posts Tagged ‘VizCo’

Produisez en mode zéro-papier

novembre 28th, 2016 by Louis-Félix Bergeron

La fabrication de produits paramétriques nécessite de bons outils de transmission de l’information aux postes de travail. Habituellement, des rapports de production imprimés sont utilisés pour communiquer les ordres de travail et le matériel à utiliser. Cependant, cette méthode n’est pas sans problème:

  • L’impression de ces rapports peut nécessiter beaucoup de papier,
  • L’accumulation de ces rapports sur le plancher de production demande un surcroit de travail de gestion,
  • L’information peut changer entre le moment de l’impression des rapports et celui de la fabrication,
  • Les versions imprimées peuvent se confondre et entrainer des erreurs.

Pour répondre à tous ces problèmes, VizCo permet de remplacer les rapport par des écrans de production. Ces écrans, placés stratégiquement aux divers postes de travail, comportent plusieurs avantages:

  • L’information est centralisée dans la base de données et toujours à jour,
  • Aucune perte d’information ne se produit,
  • Les coûts d’impression et de papier sont grandement réduits,
  • L’espace alloué au papier est libéré.

N’attendez plus pour faciliter la gestion de vos postes de production et réduire vos coûts. Passez en mode zéro-papier et optez pour les écrans de production VizCo.

VizCo présent à Contech Montréal

novembre 7th, 2016 by Louis-Félix Bergeron

L’éditeur Trikeb a rencontré plusieurs manufacturiers intéressés par les produits VizCo lors de l’Exposition bâtiment Contech à Montréal qui s’est tenu au Palais des congrès, les 3 et 4 novembre 2016.

Connaissez-vous votre coût de revient?

octobre 31st, 2016 by Louis-Félix Bergeron

Avec la grande disponibilité des outils informatiques et le souci de rentabilité que manifestent les manufacturiers, il reste étonnant de voir certaines entreprises continuer d’entretenir des listes de prix sans connaître le coût de revient de leurs produits. Certains justifient cette méconnaissance par la complexité du calcul de ces coûts, d’autres invoquent le manque de temps pour se livrer à cet exercice pourtant essentiel. Qu’en est-il vraiment?

Le coût de revient d’un produit (parfois appelé aussi prix de revient) consiste en la somme des dépenses entrant dans la fabrication d’un produit. Ces dépenses peuvent se diviser selon les catégories suivantes:

  1. Coûts des matières premières. Ces coûts regroupent toutes les matières premières entrant dans la fabrication des produits, mais aussi les coûts relatifs à ces matières, comme le transport, les taux de change, les frais d’importation et de douanes, etc. Bien que cette étape de calcul peut sembler la plus simple, elle réserve parfois des surprises, notamment avec l’évaluation des pertes ainsi que les retours de produits non conformes ou défectueux.
  2. Coûts de main d’œuvre directe. Les coûts de main d’œuvre touchent le temps de travail lié directement à la fabrication du produit, ce qui inclut les heures travaillées (régulières et supplémentaires) et les avantages sociaux. Les coûts de main d’œuvre doivent être calculé selon le temps de travail consacré au produit plutôt que selon le temps payé des employés. Il devient alors avantageux de bien connaître le temps de travail des diverses étapes de fabrication du produit.
  3. Frais généraux de fabrication (FGF). Cette catégorie peut regrouper l’ensemble des dépenses de l’entreprise qui n’entrent pas dans le catégories précédentes, comme l’amortissement des biens immobiliers, la machinerie, les coûts de main d’œuvre indirecte (incluant les employés de bureau), etc. Les états financiers annuels de l’entreprise permettent de faire la somme de ces coûts. Le défi consiste ensuite à les répartir sur les produits. La part de FGF par produit peut être calculée selon plusieurs méthodes:
    • Le nombre d’unités produites. Avec cette méthode, on divise la somme des FGF par le nombre d’unités pour obtenir un coût unitaire. Cette méthode simple ne tient pas compte des différences de complexité des produits.
    • Le nombre d’heures de main d’œuvre directe. Plutôt que d’utiliser la somme des unités produites, on utilise la somme des temps de production. On obtient une part de FGF selon une unité de temps (comme l’heure ou la minute) puis on distribue les FGF selon les temps de chaque unité.
    • Le nombre d’heures-machine. Plutôt que d’utiliser les temps de production humains, on utilise les temps de production machines.

La connaissance de l’ensemble de ces coûts permet d’établir le coût de revient d’un produit. À partir de ce coût, on applique une marge bénéficiaire pour obtenir un prix de vente concurrentiel. Il est à noter que le calcul du coût de revient doit être refait périodiquement afin de tenir compte des fluctuation des diverses dépenses et de garder un prix de vente assurant la rentabilité de l’entreprise.

VizCo offre des outils qui facilitent la prise en charge du coût de revient dans le calcul des prix des produits. Informez-vous sur ce que peut vous apporter VizCo pour bien connaître vos coûts et vendre vos produits à juste prix.

Une soumission de fenêtre architecturale en 2 minutes?

octobre 24th, 2016 by Louis-Félix Bergeron

Votre logiciel de soumission-commande vous permet-il de compléter une soumission de fenêtre architecturale en moins de 2 minutes?

C’est possible avec VizCo!

Voyez VizCo à l’œuvre avec un catalogue interactif de fenêtre architecturale.

Ajustez la vidéo en plein écran et en qualité 1080p pour un meilleur visionnement.

Contech Montréal : c’est bientôt!

octobre 17th, 2016 by Louis-Félix Bergeron

Il ne reste plus que deux semaines avant l’Exposition bâtiment Contech à Montréal. Nous vous attendons le jeudi 3 novembre 2016 entre 10h et 17h et le vendredi 4 novembre 2016 entre 9h et 13h au Palais des congrès de Montréal.

Cinq raisons de faire confiance à VizCo

octobre 10th, 2016 by Louis-Félix Bergeron

Pourquoi choisir VizCo? Voici cinq raisons de nous accorder votre confiance.

  1. Notre intégrité et notre transparence : VizCo joue cartes sur table. Plutôt que de miser sur des artifices et des attentes irréalistes, l’équipe VizCo fait le pari de la transparence et de la franchise en discutant ouvertement avec les clients de leurs besoins, des solutions possibles et des défis qu’elles posent.
  2. Notre dévouement et notre engagement: VizCo ne laisse pas tomber ses utilisateurs au premier pépin rencontré. Au contraire, notre équipe de soutien technique s’engage à trouver la meilleure solution possible afin de résoudre les problèmes pouvant survenir lors de l’utilisation. Notre engagement et notre vision à long terme sont à la base de la qualité de nos relations avec nos clients.
  3. Notre volonté d’aider: L’une des motivations de l’équipe VizCo est de soutenir l’industrie manufacturière du Québec. VizCo souhaite donc le meilleur pour ses clients. À cet effet, aucun effort n’est ménagé pour analyser les défis et trouver des solutions afin de stimuler la prospérité et la croissance des entreprises utilisant VizCo.
  4. Notre amour du travail bien fait: VizCo est en constante amélioration. À l’inverse d’autres logiciels qui tendent à se figer après un certain nombre de correctifs, VizCo continue d’évoluer pour offrir de nouvelles fonctionnalités tout en améliorant celles déjà en service. C’est pourquoi VizCo ne se contente pas de demi-mesures et de rustines de façade. Nous croyons en la valeur du travail élégant et bien fait, dont les fruits peuvent être récoltés longtemps.
  5. Notre approche humaine: L’équipe VizCo met tout en œuvre pour s’assurer que les utilisateurs puissent tirer le maximum du logiciel. Il est toujours possible de nous contacter pour obtenir des informations ou du soutien technique personnalisé. En cette ère d’automatisation des services à la clientèle, nous préférons encore écouter nos clients et leur parler de vive voix.

Choisir VizCo, c’est choisir des alliés fiables et dédiés à votre réussite.

Une soumission de porte de garage en 2 minutes?

octobre 3rd, 2016 by Louis-Félix Bergeron

Votre logiciel de soumission-commande vous permet-il de compléter une soumission de porte de garage en moins de 2 minutes?

C’est possible avec VizCo!

Voyez VizCo à l’œuvre avec un catalogue interactif de porte de garage.

Ajustez la vidéo en plein écran et en qualité 1080p pour un meilleur visionnement.

Pourquoi pas un catalogue interactif pour vos services?

septembre 26th, 2016 by Louis-Félix Bergeron

Bien souvent, lorsqu’il est question de catalogue interactif, on imagine aisément un formulaire électronique permettant de définir des objets conçus sur mesure tels que:

  • des portes;
  • des fenêtres;
  • des bennes de camion;
  • des élévations architecturales;
  • etc.

Pourtant, le concept de catalogue interactif peut également s’appliquer à des services ou à des produits intangibles, comme:

  • des voyages;
  • des placements;
  • des assurances;
  • etc.

Contactez-nous pour voir comment un catalogue interactif VizCo peut propulser les ventes de vos services sur mesure.

Une soumission de cabanon en 3 minutes?

septembre 12th, 2016 by Louis-Félix Bergeron

Votre logiciel de soumission-commande vous permet-il de compléter une soumission de cabanon en moins de 3 minutes?

C’est possible avec VizCo!

Voyez VizCo à l’œuvre avec un catalogue interactif de cabanon.

Ajustez la vidéo en plein écran et en qualité 1080p pour un meilleur visionnement.

Pour mieux réussir votre catalogue interactif, préparez-le!

septembre 8th, 2016 by Louis-Félix Bergeron

Votre décision est prise: vous voulez doter votre entreprise d’un catalogue interactif. Merveilleux! Mais avant de commencer ce catalogue, gagnez du temps de programmation en préparant les informations qu’il doit contenir.

  1. Ciblez les produits à inclure au catalogue. Faites le ménage des produits et des services que vous offrez en mettant l’emphase sur les plus rentables et les plus vendus. N’hésitez pas à délaisser les produits moins populaires ou dont les marges bénéficiaires sont les moins intéressantes.
  2. Clarifiez vos données. Prévoyez que les gens s’occupant de la programmation du catalogue poseront ces questions: Quels sont les produits à configurer? Quelles options seront disponibles? Quelles sont les conditions rendant une option possible ou non? Comment calculer leur prix? Plutôt que d’offrir des informations incomplètes et en vrac, prenez le temps de les structurer afin de les rendre plus faciles à comprendre et à interpréter pour les personnes qui ne connaissent pas vos produits.
  3. Préparez la transition entre les prix tabulés et le prix de revient. Bien souvent, l’une des motivations pour se doter d’un catalogue interactif est de mieux refléter l’impact des coûts de production dans les prix de vente ainsi que de connaître les profits réels par produit. Cet objectif peut cependant entraîner la découverte de différences importantes entre les prix actuels et ceux visés. Pour adoucir le changement, planifiez une période transitoire où les prix tabulés seront graduellement modifiés pour se rapprocher des calculs de prix de revient.
  4. Détaillez vos recettes de production. Puisque le catalogue interactif permet de générer les recettes de production des articles vendus, dressez la liste des relations entre les options du catalogue et les pièces à préparer. Énoncez les calculs permettant d’obtenir les quantités et les dimensions des pièces nécessaires à la production. Identifiez les postes de travail et l’information qu’ils doivent recevoir.

Ce travail de préparation vous permettra de gagner du temps de configuration du catalogue. En centralisant ainsi les informations et en les validant auprès des différentes personnes impliquées dans la vente et la fabrication de vos produits, vous vous assurerez d’offrir un catalogue de produits bien structuré qui correspondra le mieux possible à vos besoins et à vos objectifs.